《措施》指出,數創企業是以數據為關頭生產要素,以數位手藝立異、應用場景立異、數據價值立異為焦點驅動力,具備高靈敏性和高成長性的企業,是發展新質生產力的重要實踐實體;為增強前瞻性布局,優化勉勵摸索、開放包容的創新生態,強化對數創企業的發現和培養,鞭策在數位經濟範疇湧現出更多的瞪羚企業、獨角獸企業。
@media (max-width: 550px){.insideads{width:100%;text-align: center;}}
隨著社群媒體的普及,直播賣貨已成為很多網路賣家的首要發賣模式。不過,國稅局最近揭露了一個驚人的案例,一家公司因漏報跨越4萬萬元發賣額,遭到追稅與罰款共4百萬元。這不但激發網友熱議,同樣成為網路賣家關注的核心。
國稅局的稅務稽察查察工作不再僅靠人工,而是連系了“聰明選案系統”,經由過程闡明金流、物流及生意業務數據等體例,比對賣家申報數據與現實買賣紀錄。以這次案例為例,國稅局發現某公司的發賣額與“要害供給鏈”本錢之間存在偉大落差。經進一步驟查,確認該公司未按劃定開立統一發票,導致漏報了大筆收入。
這些供給鏈數據能與賣家申報數據交叉比對,輕鬆發現異常的地方。
稅法的履行相當嚴格,對於成心逃漏稅款的行為,稽徵機關會毫不留情。這家公司終究需補繳跨越200萬元營業稅,外加超過200萬元的罰款,總計跨越4百萬元的損失。不但如斯,還可能面對商譽損失和司法責任,得不償失。
以下是直播賣貨常見的10個致命毛病,可能致使重大稅務問題和經營風險:
未開立同一發票:不開辟票以回避稅務直接違法,可能面臨追稅與重罰。
發賣收入未完全申報:部門賣家申報收入不完全,容易被金流和物流數據查出。
使用私人帳戶收款:用私家帳戶處理交易,致使帳目不清,增添稅務風險。
未留存生意業務記錄:疏忽金流、物流和發票記錄,沒法供給稽查所需憑證。
供應鏈數據異常:發賣額與關鍵供給鏈數據不符,容易引起稽察注意。
漏報進口商品發賣稅:未依法申報進口商品的發賣稅,成為追稅重點。
忽略二手商品稅務規範:以營利為目標的二手商品發賣需依法課稅。
操縱多平台藏匿發賣:多平台渙散收入但不申報,是稅務稽察的高風險行為。
未自動補繳稅款:發現稅務問題未實時補繳,可能致使加重罰款。
忽略稅務合規的主要性:缺乏專業協助和稅務常識,導致積累問題。
避免遭到稅務清查,網路賣家應做到以下幾點:
開立同一發票:每筆銷售都應當依法開立發票,確保透明化經營。
完全買賣記實:妥善留存金流、物流及生意業務數據,便於日後查對。
避免利用私人帳戶收款:以公司帳戶進行收款可下降稽查風險。
主動補繳:如果發現漏報或漏開發票情況,在稅務機關查核前主動補繳,並加計利錢,可依法免去罰則。
除商業賣家,很多人也會在網路平台上出售二手物品。憑據稅律例範,小我若是僅出售本身利用過的二手商品或未利用的贈品,這些行為不以營利為目標,是以不需要課徵營業稅。
但若小我專門收購二手商品再轉售以賺取利潤,這就屬於營利行為,需依法申報並繳納稅款。豈論商品是否為二手,只要符合“採購進貨、發賣獲利”的經營前提,均需依法課稅。
直播賣貨固然是一種立異的發賣方式,但一樣受稅法規範。賣家若企圖以不開發票或少報收入來降低成本,不僅會觸法,更可能遭到重罰。與其冒險,還不如誠笃報稅,保護租稅公允,同時建立長期不變的品牌形象。
【大紀元2025年02月05日訊】曾佳譽為「全球最大的市肆」的梅西百貨(Macy’s),有近170年歷史,不但是美國最具代表性的百貨公司之一,位於紐約34街的梅西百貨旗艦店更是一座融合歷史、文化與節慶傳統的傳奇地標。從3月春日花卉展,到7月使人屏息的美國自力日炊火秀,11月環球著名的感恩節大遊行,12月溫馨夢幻的聖誕櫥窗與聖誕街,一年四時都充滿了欣喜。本期「紐約風情」精選梅西百貨九大亮點,帶您走入這間源自紐約市的傳奇百貨公司。
1858年,36歲的羅蘭·哈賽·梅西(Rowland Hussey Macy)在紐約曼哈頓的14街和6大道的接壤開了一間雜貨店,首日的發賣額僅有11.06美元。梅西家族並沒有掌控這家公司很長時候,1877年梅西先生在法國死,1895年梅西百貨被斯特勞斯兄弟(Isidor and Nathan Straus)併購。
斯特勞斯家族買下梅西百貨以後,起頭對其進行擴建,1902年遷至34街的先驅廣場(Herald Square),1924年成長成「世界上最大的百貨公司」,並留任了近85年。該旗艦店佔地近20萬平方米,擁有11層樓,販售從時尚衣飾、家居用品到高端精品的各類商品,範圍龐大。隨後透過併購擴大至全美,至岑嶺期具有超過850家分店。直到2009年,南韓的新世界百貨(Shinsegae)在釜山開設更大範圍的旗艦店,才正式代替梅西百貨,成為全球最大的百貨公司。
梅西百貨紐約旗艦店內的木製主動扶梯是其百年歷史的象徵。這些自動扶梯是由老牌電梯公司OTIS在1920年至1930年間出產的,由堅硬的橡木和白蠟木製成,這些木材傳統上用於硬木地板。這些電梯一向是梅西百貨旗艦店引以為傲的「古玩」,2015年,旗艦店進行了大範圍翻新,許多老舊設施被更現代化的裝飾所庖代,但個中20部備受客人愛好的木製主動扶梯仍留在原處。這些電梯大部份的機械部件都已更新,並已採取現代平安辦法。
1947年推出的經典聖誕片子《34街的奇蹟》(Miracle on 34th Street)使梅西百貨成為家喻戶曉的聖誕象徵,這部電影於1955年、1994年屢次翻拍。這部片子從梅西百貨的感恩節大遊行的聖誕老人講起,一名名叫克里斯·金格爾(Kris Kringle)的白叟被意外招聘為梅西百貨的聖誕老人,但是他聲稱本身是真實的聖誕白叟,引發了一系列感人又富有哲理的故事。這部片子至今還是每年聖誕節時代必看的經典,進一步增強了梅西百貨與節日傳統的聯繫。
梅西百貨最馳名的舉動之一,即是每一年感恩節舉辦的「梅西感恩節大遊行」(Macy’s Thanksgiving Day Parade)。在梅西百貨公司,很多員工是來自歐洲的第一代移民。為了表達接管美國新文化傳統的自豪、為了感激這個給予他們新生涯的國家,這些來自歐洲的移民員工自發創意,以歐洲的文化體式格局慶賀地道的美國感恩節。在梅西雇主的撐持下,梅西移民員工如願以償地舉辦了感恩節大遊行。第一次的梅西大遊行在1924年11月27日,其目標是慶祝梅西百貨曼哈頓旗艦店開業,吸惹人們前來購買節日禮品。
梅西百貨公司在成長中,經歷了美國經濟大蕭條、世界大戰、國度的興衰與世界款式的變更,但這些都未能阻礙感恩節遊行的舉行與慶祝。梅西感恩節遊行也逐漸演化成美國主流社會的多元慶賀運動。這場遊行成為美國感恩節的標誌性慶典,被認為是世界上最大、最古老的遊行之一,吸引數百萬現場觀眾及全球數萬萬電視觀眾。遊行的亮點包羅巨型氦氣球、花車、現場表演,成為紐約市最受等候的年度盛事之一。
感恩節後的「黑色星期五」(Black Friday)是美國一年中最忙碌的購物季之一,梅西百貨的黑五扣頭舉動更是備受註視。幾近全年無休的梅西百貨門店,在感恩節當日放假一往後,隔日就進入了一年中的購物熱潮,使人心動的驚人扣頭吸引消費者的目光,憑藉其優惠與獨家商品成為黑五的焦點。在電商還未如此隆盛前,這一日是搶購的嘉會,現在就有線上線下的優惠活動,成百上千的商品進行打折。
梅西百貨的百年聖誕傳統中,「見聖誕白叟」是一項分外受家庭愛好的活動,在梅西旗艦店的聖誕小鎮「Santaland」,孩子們可以親自見到聖誕白叟,並向他許下聖誕欲望。每一年有跨越25萬人特地前往這個1.3萬平方英尺的聖誕村,觀看這裡有趣的節日裝飾,最主要確當然是帶上孩子和聖誕白叟小敘一番,合影紀念。在聖誕小鎮還設有專門出售聖誕裝飾、禮物的「Holiday Lane」,值得一逛。
梅西百貨的聖誕櫥窗展現是紐約市最具代表性的節日景觀之一,是吸引紐約客及旅客的打卡聖地。每一年11月,梅西百貨旗艦店的櫥窗城市被精心布置,展現各類奇異的聖誕故事與場景,從經典童話到創新的動畫燈光秀,為市民與遊客帶來濃厚的節日空氣。近些年來風行多媒體互動裝配,例如2023年的聖誕櫥窗透過互動面板和麥克風,旅客可以在櫥窗前唱聖誕卡拉OK。
除聖誕節勾當,梅西百貨還舉行全美最昌大的國慶煙花秀——「梅西7月4日煙花秀」(Macy’s 4th of July Fireworks)。這場煙花秀自1976年美國開國200周年起起頭舉行,每年吸引數百萬觀眾賞識壯觀的煙花表演,為美國自力記念日增加璀璨光彩。
梅西百貨花卉展(Macy’s Flower Show)始於1946 年,初次於加州舊金山結合廣場店(Macy’s Union Square)舉行。此勾當最初是由梅西百貨總裁Robert K. Straus創建,作為化裝品部門的香氛促銷活動,並旨在為顧客帶來色采與活力,遣散冬季的煩悶氣味。跟著時候推移,花草展發展成一年一度的傳統,展現來自世界各地的珍稀花卉與創意布置,不計其數朵使人驚嘆的鮮花和茂盛的植物將梅西百貨變成紐約市最豐碩多彩的目標地之一。
責任編纂:李維真
評論